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2014中国园林苗木产业泰山论道高端对话三垂枝桦

发布时间:2022-07-14 15:34:44 来源:星辰农业网

2014中国园林苗木产业“泰山论道”高端对话(三)

2014中国产业“泰山论道”高端对话

2014中国产业“泰山论道”高端对话

天津创世生态建设股份有限公司刘世庆发表讲话

2月17日消息:中国网现场发回的报道,2014年2月17日上午,2014春季中国北方大型园林企业交流订货会在山东肥城宝盛大酒店隆重召开。大会期间举行了主题为“聚焦三中全会——园林苗木产业的机遇挑战与创新升级”的2014中国园林苗木产业“泰山论道”高端对话。参加高端对话的领导、企业家由行业管理、园林、绿化、苗木生产经营等企事业单位的代表组成。中国花卉协会绿化观赏苗木分会副秘书长吴世光先生、山东电视台节目主持人李丛丛女士共同主持本次高端对话。

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吴世光:傅总对苗木生产和市场的情况,结合我们三中全会和十八大做了很好的解读,我们这个行业,刚才两位老总都讲到了,存量非常大,但是存量大跟使用,甚至应用又产生了很大的脱节,我们在某种程度上形成了产能的结构性过剩,存在买难卖难的问题,这个话题放在后面讨论。现在我们想请天津创世生态的老总谈谈对这个产业的影响。

刘世庆:我很高兴来到今天的论坛,和大家交流观点,传播智慧。我对景观市场未来五到十年发展有一些考虑和大家交流。我觉得五到十年景观市场发展,会有以下几个特征。首先这个市场容量会很大,包括咱们国家重大工程,新农村建设,包括整个环境升级,我觉得都需要咱们大家景观工程来做,这是一个特征。另一个特征,就是景观工程形式趋向性,景观工程会有两个方向发展,其中一个以政府为主的普通工程,或者简易工程,需要苗木,包括工程需要大众性,量非常大。另一种是高端的,包括将来会有一些高端的私人定制,包括高端的社区,包括一些企业的需求。第三个,我认为竞争性,行业的发展,他的成熟和充分竞争是相辅相成的,我觉得高竞争性也是未来几年的一个特征,咱们苗木企业怎么去应对呢?我有这么几个观点。

第一,我觉得大家应该有充分的危机意识,因为随着我们体量的发展,可能大家很多有体量的苗木生产企业,包括大户,他不单纯用自己的资金,可能他会有融资,或者其他股东的进入,这些都是有成本的。并且随着各种生产要素,比如说人力,包括我们生产资料的物流,这种成本都在上升,你将来你在运营过程中,你某一个环节出现了问题,或者你的产品出现了一个短时间内的滞销,对有些企业,有些大户都是非常大的问题,我觉得危机意识一定要有。

第二个是定位,每个企业,每个人根据这个市场的发展,包括自身的特点定位,我判断将来可能会有一些苗木大户和苗木生产企业,定位就是某几个品种,但是生产量非常大,而且质量、成本、效率都非常非常好,我觉得将来会有这种定位。所以就是说未来的市场,越发展越充分,这种定位越精细,分类越多,但是你要找准自己的位置。

第三,就是我们要应对经济上一些不可预见的风险,一些问题,这个我认为经济的发展,他肯定有调整期,包括我们自身的发展也会有调整期,到了一定体量的苗木企业,他会有团队。这些都是问题,还和管理有一定的关系。

第四,技术升级,刚才很多嘉宾也提到这个问题,技术升级是持续不间断的,也是动态。因为市场的需求在变化,他的要求越来越高,竞争越来越激烈,你必须要升级,没有选择。

最后一个,大家还要有信心,既然咱选择这个行业,这个行业有这么好的发展前景,我觉得信心比黄金重要,我们在事业上奋斗,还应该是自强不息,这个原动力必须是我们现在在座的企业家应该具备的基本素质,你只要有这种信心,有不断学习,自强不息的精神,才能走到最后。

在马年之际,祝大家马年顺利,马到成功,谢谢大家。

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